集團公司召開2021年第一季度經營工作會

2021-04-21

417日上午,集團公司在城投大廈15樓大會議廳召開2021年第一季度經營工作會議。會議由集團公司黨委書記、董事長李勁同志主持,集團公司領導、副總師、監事、各部門(單位)有關負責人參加會議。


會上,集團公司運營管理部、計劃財務部、投資拓展部分別就第一季度集團公司整體經營情況、財務狀況、項目拓展情況進行了匯報,下屬南投公司、城市更新公司、產業(新區)建管公司分別匯報了本單位重點項目(工作)推進情況,存在問題及下一步工作思路。


會議充分肯定了整合重組一年多來集團公司取得的成績。會議指出,在各部門(單位)的共同努力下,集團公司在區域發展中的排頭兵作用日益凸顯。今年以來,集團公司不斷探索黨建與生產經營深入融合,抓黨建、抓經營、抓安全,一季度生產經營實現了開門紅,為全年目標的實現奠定了堅實的基礎。關于下一階段工作,李勁同志提出如下要求:


一是黨建引領,保持先進。要繼續堅持黨建引領業務發展,將集團公司黨的建設、廉政建設與生產經營相結合,積極發揮黨員同志、領導干部模范作用,保持集團公司在區域發展中的先進帶頭作用。


二是提前謀劃,科學布局。要圍繞打造區域一流的城市和產業園區開發運營綜合服務商的愿景,認真做好三年滾動預算和五年發展規劃,結合集團主營業務,利用三到五年時間,培育出十家左右業務能力較強、具有一定規模的二級企業,實現集團公司整體平穩發展。


三是持續改善,升級發展。要將歷史遺留問題清理和業務創新拓展作為今年重點考核內容,通過歷史問題出清,為企業發展減負,依靠業務創新拓展,實現企業的升級發展。


四是儲備人才,集聚動能。要不斷加強內部員工的培育,同時完善市場化薪酬和進出機制,打造專業化人才隊伍,優化集團人才梯隊建設,儲備一批結構合理、素質一流的員工隊伍,為公司持續發展,為南沙開發建設提供不竭動能。


五是加強交流,塑造文化。要加強溝通交流,繼續加強企業文化建設、工會建設,各部門(單位)要時刻關心員工工作生活,為員工發展提供平臺和機會,凝聚企業發展合力。


最后,會議強調,各單位(部門)要認真總結第一季度工作成果經驗,保持發展勁頭,以黨建為引領,保持清廉本色,狠抓安全建設,確保各項生產經營活動有序開展,為“十四五”規劃開好局,以更加優異的成績向建黨100周年獻禮。

 

(運營管理部   陳曉瑩)

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